1、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權管理的基礎條件

幫助企業(yè)建立明確的知識產(chǎn)權管理方針和管理目標，并做到知識產(chǎn)權管理“領導落實、機構落實、制度落實、人員落實、經(jīng)費落實”，幫助企業(yè)建立的知識產(chǎn)權管理體系及管理職責等。

2、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權的資源管理

圍繞企業(yè)的人力資源管理、財務資源管理、信息資源管理活動中涉及的知識產(chǎn)權事項作出相應的規(guī)范。

3、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權管理

明確規(guī)定企業(yè)研究與開發(fā)活動、原輔材料采購、生產(chǎn)、銷售、對外貿易等重要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權管理規(guī)范要求。以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各主要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權管理活動處于受控狀態(tài)，避免自主知識產(chǎn)權權利流失或侵犯他人知識產(chǎn)權。

4、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權的運行控制

圍繞企業(yè)的知識產(chǎn)權創(chuàng)造、管理、運用和保護四個重點環(huán)節(jié)。明確規(guī)定企業(yè)在知識產(chǎn)權權利的創(chuàng)造和取得、權利管理、權利運用和權利保護四方面的規(guī)范性要求。

5、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的文件管理和合同管理

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及的有關知識產(chǎn)權的各類活動，應當有相應的記錄并形成檔案。特別是對企業(yè)對內、對外的合同管理作出明確要求。

6、明確規(guī)定企業(yè)應建立知識產(chǎn)權動態(tài)管理機制

企業(yè)應當對自身知識產(chǎn)權管理工作進行定期檢查、分析，并對照管理目標對管理工作中存在的問題，制定相應的改進措施，以確保管理目標的實現(xiàn)。

7、形成企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度

幫助企業(yè)形成《專利管理制度》、《商標管理制度》、《著作權管理制度》、《商業(yè)秘密管理制度》等制度文件。

8、形成企業(yè)知識產(chǎn)權體系管理控制程序

指導企業(yè)形成對知識產(chǎn)權獲取、維護、運用和保護過程進行控制的流程。

9、形成企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系記錄文件